Con alianzas público-privadas, trabajan por la recuperación del Centro

Fuente: Comunicaciones Gerenciales del Centro
Entre los logros más importantes que alcanzó la Gerencia del Centro durante este año está el haber superado la meta de consolidar y dar sostenibilidad a cinco alianzas público-privadas o padrinazgos para el desarrollo de estrategias en los 11 territorios del Centro como el Comercial (Guayaquil), el Educativo y Cultura (San Ignacio), las Oportunidades (barrio El Sagrado Corazón de Jesús – Barrio Triste), el Creativo (barrio Perpetuo Socorro) y el Histórico (sector de los parques Bolívar y Berrío y la Plaza Botero).
Además se destaca el acompañamiento al desarrollo y creación de las Áreas de Desarrollo Naranja en Prado, Perpetuo Socorro y San Ignacio; la alianza para la recuperación del espacio público en Fla Plazuela San Ignacio y la firma de manifiesto de intenciones para la gestión y articulación de acciones que han permitido la transformación de Territorio Histórico, entre las que se encuentra la estrategia “El Abrazo a la Plaza Botero
Estas son algunas de las alianzas con las que se ha fomentado la participación de los habitantes del entorno, la apropiación de espacios de reflexión, la seguridad, la convivencia y la transformación social del Centro de Medellín
“Definitivamente hay un cambio notorio en la parte física que les ayuda a entender que hay algo que se está moviendo y hay algo que se está nutriendo de la Plaza Botero. Desde que inició el abrazo se puede notar que la delincuencia no está ingresando, lo que permite estar tranquilo en cada espacio de la plaza. Para nosotros como comerciantes y desde la visión de los mismos visitantes el abrazo a la Plaza Botero debe continuar”, expresó José Luis Calle, miembro de Junta del Centro Comercial Gutenberg.
La reactivación económica responsable en la Comuna 10 – La Candelaria fue otra de las prioridades de la Gerencia del Centro durante el 2021. Este año la entidad promovió la ejecución de cerca de 220 eventos de ciudad en articulación con actores públicos y privados, que buscaban el fortaleciendo la apropiación del espacio público y la resignificación de los lugares representativos y patrimoniales en el corazón de Medellín.
Alejandro Méndez, edil de la Comuna 10 informó que “la gestión de la Gerencia del Centro ha sido fundamental, pues para Guayaquil la entidad se convirtió en un aliado clave debido a que hemos tenido proyectos, eventos y procesos que nos han dado el pie para una mejor reactivación económica”.
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